A equipa participou no desenvolvimento de um projeto pioneiro para implementar a solução SAP EPPM, de acordo com as melhores práticas SAP, com base em processos pré-configurados (Model Company), de resposta ao modelo de Gestão de Projetos desta empresa.
Num operador de telecomunicações a nossa equipa realizou várias tarefas de optimização aos processos SAP.
A equipa optimizou o modelo de integração entre várias aplicações de suporte ao negócio, criando um Dashboard SAP Fiori para a sua gestão; personalizou e desenvolveu soluções SAP para processos específicos.
Numa empresa líder neste setor, a nossa equipa realizou várias tarefas de otimização de processos SAP.
Desenvolvemos um Portal SAP Fiori para aprovação de Documentos de Compras que apresentaram documentos para aprovação de 3 sistemas SAP existentes no universo desta empresa.
Desenvolvemos um Portal de Aprovação de Pagamentos SAP que, no momento da última aprovação, é gerado um arquivo eletrônico (PS2/PSX) e colocado diretamente do SAP na plataforma do Banco parceiro.
A nossa equipa fez a reengenharia dos processos de integração da produção, numa empresa que tinha implementado o SAP há 2 anos e tinha um número significativo de processos que não funcionavam de forma eficiente, obrigando a mais horas de trabalho manual para introduzir registos no SAP.
A equipa implementou a solução SAP BO BPC de forma a suportar o modelo de construção orçamental definido na empresa.
A equipa realizou a implementação do módulo de Capital Humano de SAP, para suporte ao processamento administrativo e em simultaneo disponibilizouu um Portal de Colabirador em SAP Fiori.
A nossa equipa realizou vários projectos em SAP neste setor industrial, destacando-se a solução Credenciação - Booking Cargas, caso único no sector cimenteiro, que permitiu transferir para a responsabilidade do “Cliente Final”, a gestão das cargas a efectuar na fábrica, depois de este ter pago o direito de carregar. Este modelo de gestão eliminou situações de fraude com saídas indevidas de produtos.
Adicionalmente a solução de Controlo Acessos, permitiu controlar os acessos das viaturas à fábrica. Com equipamentos móveis os elementos da Segurança, na portaria principal, conseguem validar as credenciais que o motorista apresenta. Caso a Credencial de acesso seja válida é atribuída uma senha de acesso.
Roll Out SAP em Moçambique. A empresa operava em Moçambique através de Concessionários locais. Quando decidiu operar directamente em Moçambique, decidiu inicialmente substituir os revendedores locais. Depois de montar o escritório local, importava os produtos da casa mãe em Portugal e distribuía-os pelos canais de venda em Moçambique.
A nossa equipa levou a cabo este projecto tendo em conta a sua experiência neste mercado e experência de projectos SAP, em modelo de roll-out. A operação considerou centros logisticos suportados com SAP, em Maputo e na Cidade da Beira.
Projeto de transformação dos processos de chão de fábrica, em SAP, adoptando modelos operacionais da Indústria 4.0.
O processo sensorial foi executado em simultaneo com a nova solução Shopfloor em SAP Fiori. SAP recebe e gere os dados recebidos, reduzindo a intervenção manual dos operadores e garantindo registos em tempo real.